C’est effectivement la vie d’une entreprise. Il y a des salariés impliqués et motivés comme si c’était leur propre société, d’autres qui sont un peu plus éloignés de ces considérations (n’empêchant pas nécessairement leur implication). Et pourtant. C’est justement dans ces écarts que se creuse un fossé entre plusieurs personnes d’un même groupe qui sont pourtant ensemble dans le même bateau visant le même objectif de société. Votre culture d’entreprise est peut être déjà existante pourtant.

Vous vous demandez alors mais que leur faut-il de plus ? Vous êtes vous déjà posé la question de la différence, de la singularité que nous portons chacun en nous, de cette pluralité de compétences, de potentiels et d’énergies ? Avez-vous seulement pris le temps d’écouter, d’observer et de comprendre qui vous aviez en face de vous au delà de l’entretien annuel ?

Une personne peut très bien incarner son job à merveille, paraître impliquée et pour autant avoir une frustration qui se matérialisera à un moment ou à un autre de son parcours au sein de votre société. Vous avez les déçus aussi, ceux qui n’y croient plus vraiment.

Et pourtant. Il existe bien des solutions pour réunir ce petit monde… d’Humains.

Parce-que nous avons tous un capital Humain différent de notre collègue, il peut être intéressant de s’y pencher et d’aider à le révéler. Les talents sont multiples en entreprise, parfois insoupçonnés car mis en veille. Mais ils existent bel et bien.

Le potentiel, une fois révélé et accompagné en douceur, permet à l’Humain de se réaliser et d’apporter ainsi de nouveaux atouts à l’entreprise.